Eliminar las bonificaciones en el mundo bancario. La comisión de Finanzas de la Cámara Baja holandesa se reúne hoy para discutir un proyecto de ley del PVDA (socialdemócrata) y el SP (socialista) para que se adopte esa medida. En EE.UU. y Europa existe una discusión acerca de las bonificaciones para banqueros. ¿Es el llamado para que se supriman una necesidad o simple populismo?
Kilian Wawoe, ex jefe de personal del banco ABN Amro, es extremadamente crítico con la cultura de las bonificaciones. “Tomemos, por ejemplo, el bando Dexia de Bélgica. El gerente recibió recientemente una bonificación de 600.000 euros. Se podría pensar que eso es comprensible si se lleva el liderazgo de una institución financiera que tiene millones de ganancias. El problema es que esa misma persona, un año después, debe dejar su cargo porque el banco tiene que ser rescatado con fondos del Estado. Con esto quiero decir que, en retrospectiva, las prestaciones del año anterior parecen ser bastante malas.”
En el banco Wawoe fue responsable de la repartición de bonificaciones anuales. El punto de transición llegó cuando se dio cuenta que el ABN Amro, durante la crisis financiera de 2008, cuando la institución fue absorbida por el Estado, todavía seguía otorgando generosas bonificaciones. Wawoe expresó su insatisfacción en su libro “Bonus”: “Yo noté que las ganancias siempre iban a dar a las manos de los banqueros, y las pérdidas corrísn por cuenta de la sociedad.”
Dinero robado
Willem Middelkoop, experto financiero y fundador del Fondo Gold&Discovery, califica las bonificaciones de “casi una forma de dinero robado. Si ganas miles de millones a través de estafar a millones de holandeses con complicados productos de seguros, y eso lo repartes en forma de bonificación, eso casi entra en la categoría de robo”. Middelkoop va aúnmás lejos. Según él, las bonificaciones solamente son un síntoma de un mal todavía mucho más profundo.
“Son la consecuencia del hecho de que los bancos están en condiciones de crear dinero. Pueden comprar dinero barato de bancos centrales europeos con un 1 por ciento de interés y prestarlo con un 4 o 5 por ciento, y a la diferencia le llaman ganancia. Y entonces pueden repartirla. Por supuesto que es muy extraño que la creación de dinero esté en manos de los banqueros. Ésa es un función que deberían cumplir las autoridades, creo yo. Lo extraño es que esa discusión no se lleve a cabo.”
Acuerdos europeos
Los proyectos de ley respecto a la reducción o el control de las bonificaciones son, según Middelkoop” solamente “bonitos para el período electoral.” Si realmente se quiere cambiar algo esto debe ocurrir a gran escala, por ejemplo a través de acuerdos europeos. De otro modo la competitividad de los bancos holandeses estará en entredicho, considera Middelkoop.
Eso opina también Joost Goudsmit, director de administración un “executive search club”, una institución de búsqueda para llenar cargos dirigentes en grandes empresas. “Si realmente estás abocado a esa tarea, primero tienes que ver cómo se regulará el sistema en Europa y en el mundo. Sólo en el propio país no se soluciona nada.” En Europa y EE.UU. continúa la discusión al mismo nivel que en Holanda. Recientemente un alto directivo del Royal Bank of Scotland debió devolver su bonificación. Además la Corona británica lo despojó de su título nobiliario.
Adicción
Goudsmit considera la discusión “enormemente distorsionada. La gente siempre hace como si las bonificaciones fueran un mal. Se trata simplemente de una remuneración extra para un trabajo que se ha hecho bien. Yo sé que ha habido excesos pero creo que la discusión ahora es demasiado populista. Especialmente por parte del gobierno, que a menudo no entienden lo que son las bonificaciones porque nunca los han utilizado.”
La asesora de administración de remuneraciones Patricia de Wit considera que la discusión, en primera instancia, debe ir dirigida a los efectos de las bonificaciones, no a su monto. “En general se puede decir que las bonificaciones actúan positivamente. Funcionan solamente cuando están maximizados y el efecto a corto plazo también es el correcto. Pero llevan también a abusos e incluso a una forma de adicción.”
Tres meses de sueldo
De Wit considera que las bonificaciones no deben ser mayores a tres meses de sueldo. Con ello se evita que la gente cambie también su estilo de vida. Considera que las bonificaciones en el terreno bancario deben ser completamente abolidas. “Es un servicio en el que la confianza representa un papel enorme. Tampoco se querría que un cirujano recibiera un bonificación financiero sobre la base de la cantidad de pacientes que atiende por día.”
La Comisión de Finanzas puede decidir el presentar el proyecto de ley de los dos partidos a toda la Cámara Baja. Dependiendo de la reacción de los congresistas, éste puede seguir siendo debatido.
























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